新闻中心
  公司新闻
  媒体报道
  视频中心
   
   
   
   
   
   
   
   
   
社会责任 企业文化 视频中心
         
  公司新闻  
         
 
           

2018 再接再厉 夺取更大胜利

                                           ——记2017年公司中层管理人员述职民评会(2018-1-4)
 
 

 

1月4日下午,美罗药业股份有限公司在总部多功能厅中心召开2017年度中层管理人员述职民评会。公司董事长、高管、中层管理人员、厂级中层、各级督导及管理人员140余人参加了会议。公司副总经理赵丽红主持会议。

述职伊始,赵总指出:述职现已成为公司的一个常态化工作,是公司全体中层管理人员对一年来的工作思路、工作方法与工作业绩的综合阐述和评议,有利于公司管理团队建设与职能提升,更有利于推动公司整体管理水平、管理方法的改进与提高,同时赵总对述职内容和时间要求进行了强调。

述职会上,参与述职的公司级中层管理人员都围绕“培训、考核、下沉、减负”等为突破点,结合自身工作实际,用简练、切实的数据,从调动部门内部资源实现业绩目标予以阐述,并分析存在问题及改进方向。既充分肯定了自身成绩,又能找出差距与不足,并规划新一年的努力方向。在短短6分钟的时间里,通过给自己“画相”, 对2017年的工作进行了表述和分析,向公司同仁交流经验与不足,对2018年工作进行了展望和规划,传递信心和力量。

中层管理人员述职结束后,张董事长对述职的整体情况做了评价。他首先肯定了中层管理人员今年的述职成绩。他指出:在我一直以来的严格要求下,今天的述职人员中至少有50%的属于优秀,整体的述职水平比以往也有了很大的提高。虽然因文字表达与实际工作内容存在差距,但看到了成长中的巨大变化。这种变化中,企业起着一种导向与引领的作用:2018年美罗要继续围绕“考核、培训、下沉、减负”工作目标,继续坚定不移进行既定“考核”。还需要每位中层管理人员在各自的岗位工作上,在日常管理、人员管理、培训管理及考核管理方面下功夫,利用公司提供的良好展示平台,不断成长,取得更大成绩。2018年度,管理人员要利用好“考核”这一工具,彻底打破平均主义、大锅饭,同时要加大培训的力度,实事求是、精益求精地工作,学习、掌握更好地工作标准与方法,向内部挖潜,以不断地变化去应对外部的变化环境,在变化中取得更大突破与成就。

赵总最后就张董事长对述职的中层管理人员做的点评意见和要求,提出各位中层管理人员在对17年的工作做出总结后,要紧紧围绕公司的工作重点,对18年的工作做出更为准确的定位。在坚持考核工作的同时,面对新的工作任务,要对张总提出的要求融会贯通,深刻理解,坚决执行好,以更大的责任担当投入到工作中去,去迎接更大挑战。同时,在思维系统性、思考深入性、培训学习等方面做到全方位的提升,在务实上下工夫,树立起大局意识、协同意识、效率意识,做好表率,全身心地投入到美罗国际化这一宏伟进程中,争取更大胜利。

最后,由人力资源部组织了相应的民意测评工作。

 
——关闭此窗口——
 

 
邮箱系统联系我们企业概述 站点地图
友情链接:幸运彩票官网  状元彩票开户  88彩票开户  凤凰娱乐彩票开户  状元彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!