新闻中心
  公司新闻
  媒体报道
  视频中心
   
   
   
   
   
   
   
   
   
社会责任 企业文化 视频中心
         
  公司新闻  
         
 
           

认清差距 共同前进 (2016-12-29)

 
 

为全面、客观、准确评价药厂的中层管理人员年度工作表现和工作业绩,充分交流工作经验和信息,肯定成绩,查找不足,改进工作,根据公司对药厂中层管理人员中间开展述职的要求,召开了大药厂与中药厂厂级中层管理人员2016年度述职与民评会。股份公司常务副总经理初永坤、副总经理赵丽红及药厂班组长以上的管理人员在现场听取述职人的报告并予以评议打分。

述职现场,来自药厂的管理部门与车间的中层管理人员进行述职,分别从工作态度、管理能力、工作能力、工作业绩等方面,通过举实例、列数据等方式,全面详实地阐述了过去一年来的主要工作完成情况、存在的问题及不足、心得体会及来年工作计划等,并客观、深入地分析了存在的问题。

开展中层管理人员并进行民评考评工作目的在于建立一个科学合理的考核机制。公司生产运营的核心问题是要解决人的问题。基于此,参与述职的厂级中层管理人员紧紧围绕公司“坚持国际化道路,创新品牌药策略,突破再评价标准”的发展主题,在简明扼要叙述履职情况的同时,突出了工作亮点,在工作中通过部门之间的比较,从而对工作进行反思和总结,对新的一年的工作提出了具体的思路与想法。从述职现场我们深深地感受到:每一份述职报告都凝练了每一个述职人的思想与每一个部门的智慧,展示出述职人的工作能力、工作态度和工作业绩。

述职会上,常务副总经理初永坤对参与述职的厂级中层管理人员一年来的工作予以充分肯定。指出:公司高度重视厂级中层管理人员进行的年度述职与考评工作,每一位参与述职的管理人员都能够客观、真实、公正、全面地评价自身一年的工作,也是对自身各项工作的全面回顾,是对过去工作的梳理也是对来年工作的展望。通过简练、突出重点、层次分明的述职方式,药厂的中层管理人员进行了交流与沟通,述职的水平也有所进步。初总说:述职的目的就是对药厂中层管理人员进行考核,也是全员参与评议、学习、交流与提高的机会,强化部门间的相互借鉴。针对存在的问题与现象,及时调整自身的工作方式与方法,结合工作实际,列出具体的措施与完成的时间节点,强化执行力,以避免空喊口号,做到有理有据。最后,初总要求全体管理人员:在新一年的工作中,勤想、多想,树立变革和创新的思维,打造高效团队,改进标准化的培训,提升团队能力。用吃苦的精神去取得工作中的突破,用批评与自我批评去纠正思想上的偏差,将本职工作具体落实到思想上、行动上、水平上,踏踏实实工作。

本次述职评议活动的开展,不仅使每位述职人员对自己全年的工作进行了梳理,明确了方向目标,查找了问题和不足,而且使中层干部对于药厂的整体运作有了更加清楚的认识,增强了大局观念,提高了团队协作精神,对于推动药厂新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。

述职结束后,与会人员对药厂的中层管理人员现场进行民主测评,结果由公司汇总后予以公示。

 
——关闭此窗口——
 

 
邮箱系统联系我们企业概述 站点地图
友情链接:幸运彩票平台  状元彩票开户  传奇彩票注册  GT彩票注册  GT彩票平台  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!