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传承美罗技艺传递美罗精神 (2016-5-23)

 
 

5月23日下午,公司举办了优秀“师带徒”车间学习活动。“师父带徒弟”考核办公室成员在王军、毕可彦副组长的带领下,对大药厂综合车间“师父带徒弟”实际操作考试工作情况进行了现场观摩、学习和检查,并在考核之后进行了积极的点评。

作为一名新人,虽然我没有直接参与到活动中,但是在与综合车间的同事以及“师带徒”考核办公室的领导沟通后了解到,大药厂综合车间全面认真的落实了“师傅带徒弟”这项工作的主体责任,对师傅与徒弟的责任划分清晰、严格。同时,建立健全了考核方法和“考评有效、约束有力”的考核体系,提高了师傅带徒弟培训工作的针对性和实效性,确保了徒弟在学徒期满后能够独立胜任本职工作。这些,都让我深深地体会到了我们“美罗人”所具备的优秀的技艺、正能量的精神以及为了传承这些珍贵的财富所做出的不懈的努力。

古语有云:“授之以鱼不如授之以渔”。我认为,将优秀的技艺与精神传承下去是一个好的企业必须要做到的。正所谓“前事不忘,后事之师”,任何工作,哪怕只是再简单不过的扫地,都有其经验与技巧,更何况对于我们美罗一些高技能、繁琐复杂的工作更是如此。因此,公司所采取的这种“师带徒”机制能够极大地减少新人适应与探索一项工作的时间,大大提升了新人的工作效率,对公司具有莫大的助益。同时我认为,“师带徒”机制更是一种纽带,它将公司新老两代人之间的关系连接的更紧密,让我们的员工不但成为事业的传承者,更成为了生活的互助者,让美罗真正变成了一个积极向上而又互帮互助的大家庭。

没有传承,就没有中国古老的文明,没有传承也就没有华夏五千年的历史,对于企业来说,没有传承则永远也长不大,做不强。如今,公司对于传承的重视已经为我们这些新“美罗人”铺好了康庄大道,而我作为其中的一员,也将坚定不移的在这条道路上虚心学习、努力前进,早日成为一名合格的“美罗人”,为公司作出应有的贡献。

 
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