新闻中心
  公司新闻
  媒体报道
  视频中心
   
   
   
   
   
   
   
   
   
社会责任 企业文化 视频中心
         
  公司新闻  
         
 
           

享与改进·公司召开中层干部述职大会 (2016-2-1)

 
 

1月8日下午,2015年度公司中层干部述职会在总部一楼多功能厅召开。张成海董事长出席会议并做重要讲话。会议由副总经理赵丽红主持。公司高管、中层干部,总部管理人员和两厂中层、一般管理人员及班组长200余人参加了会议。

本次述职会议搭建了一个工作交流平台。分析年度工作情况,分享特色做法和经验;探讨重点与难点问题,研究创新工作内容、方法和途径。述职会上,来自两厂的厂级、总部各部门的22名公司级中层干部从质量体系、生产流程、队伍建设、员工考核、继续教育培训、预算与成本控制等方面,分别进行了述职汇报,较为全面深入地介绍了作为部门工作的“第一责任人”所做的努力,并围绕如何完成生产任务、成本控制、经营管理和员工考核等工作所面临的现实问题,对本部门的工作做了重点阐述。

参加本次述职会的中层干部,立足于自身工作岗位与实际,通过简明扼要的语言、精确的数据、层次分明的阐述完成了本次的述职。通过参加这次公开述职,各中层干部对本身日后的工作进一步理清了思路,找准了努力方向。这样的述职一改原来单向的‘上对下’变‘下对上’结合,改‘背靠背’为‘面对面’。不仅有利于部门之间相互学习借鉴,取长补短,同时更增添了对公司发展的责任感与使命感。

述职会上,根据中层干部的现场述职,并结合日常工作表现核查的情况反馈,张董事长对部分中层干部履职情况进行了有针对性的点评,对各部门工作的特色予以高度概括,对不足和短板予以当场指出,并提出了“如何改进员工考核办法彻底根除大锅饭”、“如何从繁琐的事务性工作中解脱出来”、“出现问题应该如何面对”等切合部门实际的整改意见与方向。

最后,张董事长对中层干部一年来的具体工作予以了高度肯定:到目前为止,公司的两级述职工作基本结束。自公司举行中层干部述职以来,已坚持了四年,公司需要将其固化为一个良好的制度予以贯彻执行。述职的目的就是详细的阐述清楚每个人在履行职责工作中的心得、体会、以及下一阶段的设想、目标及创新点,同时与他人分享案例,给领导及他人展示出一个明确的工作思路。相对于几年前的述职,今年的述职报告中,可以看到很多同志真正地动了脑筋,部分老同志表现很认真,说明他们能够注意去学习,开动脑筋地去主动想问题,并全身心投入到了工作之中。我们的述职不是批评,而是促进你不断地去改进,不断地去提高。在已经到来的2016年,我们大家都要有一个进步,这个进步是体现在方方面面的,不仅仅是口头上的一个思想的创新,而是一个质的改变即思维方式的创新,以去掉自身以往的一些陈旧观念与想法,完成自身思想层面的洗礼,用心学习并将本职工作提高到一个新的层面。

张总强调,公司中层干部要以此次述职评议为契机,扎实推进部门的各项重点工作,要在保证生产经营的前提下,积极推动部门及公司的规范化与制度化工作,着力加强队伍的创新建设。在质量安全稳定工作等重点领域继续下足功夫,做出新的探索,做出新成绩,用制度化与规范化确保工作责任落实,以岗位创新工作保障公司各项事业发展。

此次述职,既是对公司级中层干部的一次体检和把脉,也是对公司级中层干部工作的一次检阅和鞭策。赵丽红副总经理在总结中要求,各位中层干部务要在工作中把握住方向,在创新观念与方法上上下功夫;在增强部门工作的执行力上下功夫;在推进公司规范化、制度化方面上下功夫。要进一步做好带队伍、促落实的具体工作,并使之成为公司的国际化进程的强劲推动力。

随后,参会人员对述职对象进行当场测评。现场述职得分和下级打分汇总后的综合得分,将由公司统一予以公布。

 
——关闭此窗口——
 

 
邮箱系统联系我们企业概述 站点地图
友情链接:W彩票平台  88彩票注册  幸运彩票注册  金誉彩票官网  W彩票官网  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!