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           岗位职责升级 全员参加考试             (2012-4-28)
 

2012年,美罗大药厂继续强化管理,各项基础管理与时俱进,持续改进。采用岗位操作日程表、产品过程指标控制表等科学管理手段,完善基础管理工作。随着管理工作的不断完善,由厂办公室统一组织,各车间部门开始对本单位岗位职责进行了一次大规模的升级换版工作。


广大员工对此次岗位职责的升级投入了极大的热情及关注。他们以员工岗位为出发点,以车间班组为基本单位,开展班组讨论。不论一线生产岗位或者辅助岗位,都能充分参考员工个人意见,以人为本,并结合岗位操作的实际情况,对旧版岗位职责进行了深入的细化修改,不仅使得各岗位职责在内容上更加细致完善,同时还配合了“两表”及培训的充分实施,使得修改后的岗位职责既符合生产需要,也使每位员工都能依照岗位职责,发挥自己的作用,为公司发展贡献自己的一份力量。

日前,新版的岗位职责已经完成升级,开始生效。为了强化新版岗位职责在员工工作中的指导作用,各车间、部门均进行了新版岗位职责的培训与考试。考试虽然采取严格的闭卷方式,但因每位员工都能熟知铭记自己的职责,考试圆满完成。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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