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                         2011上半年度绩效考核工作顺利结束               (2011-9-28)
 

本月,由股份公司人力资源部组织的、公司各分子公司和各部门广泛参与的2011上半年度绩效考核工作顺利结束。
   本次绩效考核采取按岗位职责考核的方法,对不同岗位员工上半年度的工作业绩、工作态度和工作能力进行了全面考核,同时将平日考勤、奖惩等纳入考核体系中,进行综合评价。考核采取直属上级为直属下级进行评价打分的方式,同时辅以绩效面谈环节,使被考核员工能够清楚认识到自身的优点和缺点,找到问题和差距,从而明确其改进的方向,提高并改善工作绩效。

本次半年度考核为员工全年度考核的一部分,将作为员工年底晋级的参考要素之一。公司上下十分重视,人力资源部组织全员参加《绩效与绩效考核》的培训,使员工对考核的意义、目的和操作方法有了更加深入的了解,从而端正了态度,明确了方向;同时人力资源部在考核实施过程中予以适时的引导和指导,使考核按计划有条不紊的进行。各分子公司和各部门负责组织本单位进行绩效考核的实施工作,确保了考核的公正与公平。

绩效考核作为衡量员工工作绩效的标尺,已经成为公司生产经营管理的重要组成部分。今后,公司将不断完善绩效考核与评价体系,更多的参考量化指标,使绩效考核体系更加科学。

 
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